Avà ci sò tanti fornitori, cummercianti, fabbriche, industria è cummerciu. Cù tanti fornitori, cumu pudemu truvà unfornitore adattatuper noi ? Pudete seguità uni pochi di punti.
01Certificazione di audit
Cumu vi assicurate chì i vostri fornitori sò qualificati cum'è li mostranu in PPT?
A certificazione di i fornitori da terze parti hè un modu efficace per assicurà chì i requisiti è i standard di i clienti sianu rispettati verificendu i prucessi di produzione, u miglioramentu cuntinuu è a gestione di i documenti.
A certificazione si cuncentra nantu à u costu, a qualità, a consegna, a manutenzione, a sicurezza è l'ambiente.Cù l'ISO, a certificazione di e caratteristiche di l'industria o u codice Dun, l'acquistu pò selezziunà rapidamente i fornitori.
02Valutà u clima geopoliticu
Cù l'intensificazione di a guerra cummerciale trà a Cina è i Stati Uniti, certi cumpratori anu vultatu l'ochji versu i paesi à bassu costu in u Sudeste Asiaticu, cum'è u Vietnam, a Tailanda è a Cambogia.
I fornitori in questi paesi ponu offre prezzi più bassi, ma l'infrastrutture debuli, e relazioni di travagliu è i disordini pulitichi ponu impedisce una furnitura stabile.
In ghjennaghju 2010, u gruppu puliticu tailandese hà pigliatu u cuntrollu di l'aeroportu internaziunale di Suvarnabhumi in a capitale, suspenendu tutte l'operazioni d'impurtazione è d'esportazione aerea in Bangkok, solu versu i paesi vicini.
In maghju 2014, investitori è imprese stranieri sò stati colpiti, distrutti, saccheggiati è incendiati in Vietnam. Alcune imprese è u persunale cinese, cumpresi Taiwan è Hong Kong, è ancu imprese in Singapore è Corea di u Sud, sò stati colpiti à diversi gradi, causendu perdite di vite umane è di pruprietà.
U risicu di furnimentu in a zona deve esse valutatu prima di sceglie un furnitore.
03Verificà a solidità finanziaria
L'acquistu deve fà attenzione à a salute finanziaria di u fornitore, è ùn deve micca aspittà finu à chì l'altra parte abbia difficultà cummerciale.
Hè cum'è prima di un terramotu, ci sò qualchi segni anormali, è qualchi signali prima chì a situazione finanziaria di u fornitore si sviluppi male.
Cum'è e partenze frequenti di i dirigenti, in particulare quelli rispunsevuli di e so attività principali. L'altu rapportu di debitu di i fornitori pò purtà à una forte pressione di capitale, è un picculu sbagliu pruvucarà a ruptura di a catena di capitale. Altri signali ponu ancu esse una diminuzione di i tassi di consegna puntuali è di a qualità, vacanze micca pagate à longu andà o ancu licenziamenti massivi, nutizie suciali negative da i capi di i fornitori, ecc.
04 Valutà i risichi ligati à u clima
A fabricazione ùn hè micca un'industria dipendente da u clima, ma u clima affetta sempre l'interruzioni di a catena di furnimentu. I tifoni in e zone costiere di u sudeste ogni estate affetteranu i fornitori in e pruvince di Fujian, Zhejiang è Guangdong.
Diversi disastri secundarii dopu à l'atterru di u tifone causeranu minacce gravi è grandi perdite per a pruduzzione, l'operazione, u trasportu è a sicurezza persunale.
Quandu si sceglie un fornitore potenziale, l'approvvigionamentu deve verificà e cundizioni climatiche tipiche di a zona, valutà u risicu d'interruzzione di a furnitura è se u fornitore hà un pianu d'emergenza. Quandu si verifica una catastrofe naturale, cumu risponde rapidamente, ripiglià a pruduzzione è mantene l'attività nurmale.
05Cunfirmà chì ci sò parechje basi di fabricazione
Certi grandi fornitori averanu basi di pruduzzione o magazzini in parechji paesi è regioni, ciò chì darà à i cumpratori più opzioni. I costi di trasportu è altri costi assuciati varieranu secondu u locu di spedizione. A distanza di trasportu avarà ancu un impattu nantu à u tempu di consegna. Più cortu hè u tempu di consegna, più bassu hè u costu di mantenimentu di l'inventariu di u cumpratore, è pò risponde rapidamente à e fluttuazioni di a dumanda di u mercatu, è evità a scarsità di merci è l'inventariu lentu.
Parechje basi di pruduzzione ponu ancu alleviare a mancanza di capacità. Quandu si verifica un collu di buttiglia di capacità à cortu termine in una fabbrica, i fornitori ponu urganizà a pruduzzione in altre fabbriche cù capacità insufficiente.
Sè u costu di trasportu di u pruduttu rapprisenta un costu tutale di mantenimentu altu, u furnitore deve cunsiderà a custruzzione di una fabbrica vicinu à a situazione di u cliente. I furnitori di vetru è pneumatici per automobili generalmente stallanu fabbriche intornu à l'oEMS per risponde à i bisogni logistichi di i clienti per JIT.
Calchì volta un fornitore hà parechje basi di fabricazione.
06Uttene a visibilità di i dati di l'inventariu
Ci sò trè grandi V famose in a strategia di gestione di a catena di furnimentu, chì sò rispettivamente:
Visibilità, visibilità
Velocità, Velocità
Variabilità, Variabilità
A chjave di u successu di a catena di furnimentu hè di aumentà a visualizazione è a velocità di a catena di furnimentu è di adattassi à u cambiamentu. Ottenendu i dati di almacenamentu di i materiali chjave di u fornitore, u cumpratore pò cunnosce a situazione di e merchenzie in ogni mumentu per impedisce u risicu di esaurimentu di stock.
07Investigà l'agilità di a catena di furnimentu
Quandu a dumanda di u cumpratore fluttua, u furnitore hè ubligatu à adattà u pianu di furnimentu in tempu. In questu mumentu, l'agilità di a catena di furnimentu di u furnitore deve esse investigata.
Sicondu a definizione di u mudellu di riferimentu di l'operazione di a catena di furnimentu SCOR, l'agilità hè definita cum'è trè dimensioni diverse, chì sò:
① veloce
Flessibilità ascendente A flessibilità ascendente, quanti ghjorni sò necessarii, pò ottene un aumentu di capacità di 20%.
② misura
Adattabilità ascendente di l'adattabilità ascendente, in 30 ghjorni, a capacità di pruduzzione pò ghjunghje à a quantità massima.
③ caduta
Adattamentu in calata Adattabilità in calata, in 30 ghjorni, a riduzione di l'ordine ùn serà micca affettata, se a riduzione di l'ordine hè troppu, i fornitori averanu assai lagnanze, o trasferiranu capacità à altri clienti.
Per capisce l'agilità di furnimentu di i fornitori, u cumpratore pò capisce a forza di l'altra parte u più prestu pussibule, è avè una valutazione quantitativa di a capacità di furnimentu in anticipu.
08Verificate l'impegni di serviziu è i requisiti di i clienti
Preparatevi per u peghju è preparatevi per u megliu. U cumpratore hà bisognu di verificà è valutà u livellu di serviziu à a clientela di ogni fornitore.
L'acquistu hà bisognu di firmà un accordu di furnitura cù u furnitore, per assicurà u livellu di serviziu di furnitura, è l'usu di termini standardizati, specificazione trà l'acquistu è i furnitori di materie prime, riguardu à e regule di consegna di l'ordine, cum'è previsione, ordine, consegna, documenti, modu di carica, frequenza di consegna, tempu d'attesa di consegna è standard di etichetta di imballaggio, ecc.
09Ottene statistiche di tempu di consegna è di consegna
Cum'è mintuvatu sopra, un cortu periodu di consegna di piombu pò riduce u costu di mantenimentu di l'inventariu di u cumpratore è u livellu di l'inventariu di sicurezza, è pò risponde rapidamente à e fluttuazioni di a dumanda à valle.
U cumpratore deve pruvà à sceglie un fornitore cù un periodu di consegna cortu.A prestazione di consegna hè a chjave per misurà a prestazione di u fornitore, è se u fornitore ùn riesce micca à furnisce in modu proattivu informazioni nantu à u ritmu di consegna puntuale, significa chì questu indicatore ùn hà micca ricevutu l'attenzione chì merita.
À u cuntrariu, u furnitore pò seguità attivamente a situazione di consegna è dà un feedback puntuale nantu à i prublemi in u prucessu di consegna, ciò chì guadagnerà a fiducia di u cumpratore.
10Cunfirmà e cundizioni di pagamentu
E grande cumpagnie multinaziunali anu termini di pagamentu uniformi, cum'è 60 ghjorni, 90 ghjorni dopu a ricezione di e fatture. A menu chì l'altra parte ùn furnisce materie prime chì sò difficili da ottene, u cumpratore hè più dispostu à sceglie u fornitore chì accetta i so propri termini di pagamentu.
Quesse sò e 10 cumpetenze chì aghju riassuntu per voi. Quandu fate strategie di compra è selezziunate fornitori, pudete cunsiderà questi cunsiglii è sviluppà un paru di "ochji acuti".
Infine, vi diceraghju un picculu modu per sceglie i fornitori, vale à dì, per mandà ci direttamente un missaghju, riceverete subitu unu megliu fornitore di vestiti, per aiutà a vostra marca à un livellu più altu.
Data di publicazione: 25 di maghju 2024