Cumu sceglite u fornitore ghjustu? Questi parechji normi anu da esse ottimisti!

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Produttori di vestiti di qualità

Ora ci sò tanti fornitori, traberi, fabbrichi, industria è cumerciu. Cù tanti fornitori, cumu pudemu truvà afornitore adattatuper noi? Pudete seguità pochi punti.

01Certificazione di audit
Cumu assicuratevi chì i vostri fornituri sò qualificati cum'è li mostranu in PPT?
A certificazione di i fornitori da e terze parti hè un modu efficace per assicurà chì i requisiti è i normi di i clienti sò chjamati da verificà i prucessi è gestione cuntinua.
Certificazione cumpetta nantu à u costu, di qualità, consegna, mantenimentu, a sicurità è l'ambiente.Cù a certificazione iso, di l'industria di u funzione o u codice di Dun, a procurazione pò esse fornitori di schermu rapidamente.
02Valutà u clima geopoliticu
Cumostra a guerra di cummerciale trà a chjappu è i Stati Uniti anu arromu, alcuni cumpratori anu cambiatu i so ochji versu i paesi di basso in u Sudeste ASIUTTURE, THEAVANDO, Tailanda.
I fornituri in questi principali prezzi più bassu, ma e relazioni debuli è a rilazioni pulitiche ponu impedisce una fornimentu stabile.
In Ghjinnovio 2010, U gruppu puliticu tailandese hà pigliatu à l'aeroportu internaziunale di u Sararbumiu in a capitale, Suspendendu tutte e impurtanti di l'aria è di l'operazioni di l'esportamentu à Bangkok, solu à i paesi vicinu.
In maghju 2014, battendu, scorri, sacchendu è brusgiate contru investitori è l'imprese in Vietnam. Alcuni imprese è u persunale è u persunale cumprese, cumprese taiwan è hong kong, è intreni, quant'è imprese in singapore è corea sudu, eranu chjappà à a vita è di a posti di vita.
U risicu di furnisce in l'area deve esse valutata prima di selezziunà un fornitore.
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03Verificate a sonore finanziaria
U PROVUMENTU deve attente à a salute finanziaria di u fornitore, è ùn deve micca aspittà finu à l'altra parte hà difficultà cummerciale.
Hè cum'è prima di un terrimotu, ci sò certi segni anormali, è certi signali prima di a situazione finanziaria di a fornitore.
Cum'è partenze esecutive frequente, soprattuttu quelli rispunsevuli di e so imprese core. U raportu altu di u debitu di u debitu pò purtà à a pressione di a capitale stretta, è un pocu sbagliu pruvucarà a rupture di a catena di capitale. Altri segnali ponu ancu esse declinendu tassi di consegna di consegna è di qualità di longa, i massivi in ​​massivu
04 valutate i risichi in relazione cù u clima
A fabricazione ùn hè micca una industria dipendente meteo, ma u clima a affetta ancu per fornimentu di e disruptzioni di a catena. TIAPHOONS in i zoni custieri sud-est tutti l'estate affettanu i fornituri in Fujian, Zhejiang è i pruvince di guangong.
Dubi eletti secundari dopu l'insboctimentu di u Teampoonu causa di minacce sere è grandi perdite grave à a pruduzzione, operazione, trasportu è di sicurità persunale.
Quandu selezziunate un fornitore potenziale, u procurementu deve verificà e cundizioni climatichi in l'area, valutà u risicu di interruzzione di l'furnisce, è sia u fornitore hà un pianu di cuntingenza. Quandu un disastru naturale accade, cumu risponde à rapidamente, ripiglià a pruduzzione, è manteninto l'affari nurmali.
05Confirmate chì ci sò parechje basi di fabricazione
Alcuni grandi fornitori averanu basi di produzzione o magazzini in multiple in multiple paesi è regioni, chì darà i cumpratori più opzioni. I costi di u trasportu è altri costi associati varianu da u locu di spedizione. A distanza di u trasportu hà ancu un impattu in u tempu di consegna. A più corta u tempu di consegna, u costu di l'inventariu à a cumentazione di l'cumpratore di l'cumpratore di a dumanda di u mercatu, è evità l'inventariu lento di i beni è allugnu.
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I basi di pruduzzione multiple ponu ancu calmà a capacità di capacità. Quandu un buttiglia di a capacità di cortu termine in una fabbrica, i fornituri ponu arranghjate a produzzione in altre fabbriche cun capacità insufficiente.
Se u costu di u trasportu di i cunti di u produttu per un altu costu totale di u totale, u fornitore deve cunsiderà una fabbrica vicinu à u locu di u cliente. I fornituri di u vetru è i pneumatici automobili in generale stabiliscenu e fabbriche intornu à l'oems per risponde à i bisogni di a logistica di i clienti per u jit.
A volte un fornitore hà parechje basi di fabricazione.

06Get a visibilità di dati d'inventariu
Ci sò trè famosi grossi vs in a strategia di gestione di a catena di a catena, chì sò rispettivamente:
Visibilità, visibilità
Velocità, velocità
Varibbibile, Variabile
A chjave per u successu di a catena di l'invenzione hè aumentà a visualizazione è a velocità di a catena è adattà à cambià. Per ottene i dati di u almacenamentu di i materiali chjave di u fornitore, u cumpratore pò cunnosce u locu di i beni in ogni mumentu per impedisce u risicu di scappà.
 
07Investigà l'agilità di a catena
Quandu a dumanda di l'acquisto fluctua, u fornitore hè necessariu per aghjustà u pianu di fornitu in u tempu. In questu momentu, l'agilità di l'agilità di a catena di fornita di fornita deve esse investigata.
Sicondu a definizione di u mudellu di riferimentu di funzione di l'operazione di l'operazione di u Scor Formly, agilità hè definitu cum'è trè dimensioni sfarenti, chì sò:
① veloci
A flessibilità upside upward, quanti ghjorni sò necessarii, ponu ottene un aumentu di a capacità di 20%.
② misura
L'adattabilità ascendente di l'adattabilità upside, in 30 ghjorni, a capacità di a pruduzzione pò ghjunghje à a quantità massima.
③ caduta
L'adattabilità DownsideDside di u 30 di l'ordine, se a riduzione di l'ordine ùn serà micca affettatu hè troppu, i fornituri anu da avè una lagnanza, o di trasmissione.
Per capisce l'agilità di l'installazione, l'cumpratore pò capisce a forza di l'altra parte più prestu, è avete una valutazione quantitativa di a capacità di furnità.
 
08Verificate l'impegni di serviziu è i requisiti di u cliente
Preparate per u peghju è preparate pè u megliu. U cumpratore hà bisognu di verificà è evaluate u livellu di u serviziu di u cliente di ogni fornitore.
A procurazione deve firmà un accordu di u fornitore, per assicurà u librettu di serviziu di furnimentu, specificazione, l'ordinamentu di a spedizione, l'imministenti di spedizione, è cusì.

09Ottene statistiche di u tempu di u tempu è di a spedizione
Cumu mencionatu sopra, un periodu di consegna di u cumerciu pò riduce l'inventariu di u cumerciu è di u livellu di inventariu di u costu è di sicurità, è ponu risponde rapidamente à e fluttuazioni in a dumanda di downstream.
U cumpratore duveria pruvà à sceglie un fornitore cun un cortu periodu di piatti.U rendimentu di a consegna hè a chjave per misurà u rendimentu di u fornitore, è se u fornitore fede di l'infurmazioni nantu à a tarifa di consegna in tempu, significa chì questu indicatore ùn hè micca ricevutu l'attenzione.
 
In u cuntrariu, u fornitore traccia attivamente a situazione di consegna è u puntuazione puntuale i prublemi in u prucessu di consegna, chì vincerà a fiducia di u cumpratore.
10Confirmate e cundizioni di pagamentu
Grandi cumpagnie multinazionali anu termini di pagamentu uniforme, cum'è 60 ghjorni, 90 ghjorni dopu a ricezione di e fatture. A menu chì l'altru partitu furnitu i materii primi chì sò difficiuli, u cumpratore hè più dispostu à sceglie u fornitore chì accunsente à i so cumpagni di pagamentu.
Quessi sò i 10 cumpetenze chì aghju riassuntu per voi. Quandu facenu strategie di compra è selezziunate fornituri, pudete cunsiderà sti cunsiglii è sviluppanu un paru di "ochji chjude".
Finalmente, vi diceraghju un picculu modu per sceglie i fornitori, vale à dì direttamente mandà un missaghju per noi, vi uttene subituu megliu fornitore di ropa, per aiutà a vostra marca à un livellu più altu.


Tempu post: Maghju-25-2024